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Área de formação: VENDER RUBIS

  • Atendimento ao cliente 360º

    Atender bem é mais do que responder: é escutar, orientar e criar confiança. Nesta formação, os participantes treinam técnicas práticas para melhorar a experiência do cliente RUBIS e reconhecer oportunidades para apresentar, de forma natural e adequada, soluções como garrafas, Clubis, seguros e outros serviços relevantes.

    A experiência do cliente RUBIS

    • Papel de cada colaborador como representante da marca; expectativas dos clientes; impacto do atendimento na satisfação e fidelização.

    Comunicação e escuta ativa

    • Comunicação positiva, assertiva e adaptada ao cliente; perguntas de diagnóstico; confirmação de necessidades

    Atendimento com foco na solução

    • Gestão de pedidos, dúvidas e reclamações; resposta a clientes exigentes; consistência entre canais.

    Conhecimento e valorização da oferta RUBIS

    • Momento certo para apresentar garrafas, Clubis, seguros e outros produtos/serviços; benefícios para o cliente.

    Cross-selling no atendimento

    • Sugestão comercial sem pressão; associação entre necessidade e solução; frases de transição para ofertas complementares.

    Gestão de objeções e fecho do contacto

    • Respostas a objeções frequentes; reforço de confiança; encaminhamento e registo de oportunidades; plano de ação individual.
  • Excelência comercial: Prospeção, cross-selling e fidelização

    O impacto do colaborador “vestir a camisola” da empresa no processo de venda: a importância de se identificar com a organização e transmitir, de forma coerente, os seus valores ao cliente.

    • Superar preconceitos em relação à venda e ao papel comercial.
    • O revendedor Rubis como embaixador da marca e do programa CLUBIS.

    A importância de se conhecer para melhor agir com os outros

    • Conhecer se para conhecer o outro: estilos pessoais e impacto na relação comercial.
    • Autodiagnóstico das suas atitudes e comportamentos comerciais
    • A importância da comunicação não verbal no contexto da venda

    Prospeção – conhecer as motivações e expectativas dos clientes para melhor atuar

    • Que perguntas fazer para melhor conhecer o cliente (técnica da pergunta aberta/fechada, funil de perguntas).
    • Como inovar e surpreender o cliente para o fazer sentir se especial, a partir da realidade da revenda.
    • Como promover uma experiência de cliente única, integrando o programa CLUBIS de forma estratégica
    • A importância de conhecer bem o produto/serviço para saber o que propor a cada cliente:
      • Responder às expectativas.
      • Lidar com exigências.

    Ouvir para melhor comunicar

    • Esquema do funcionamento da comunicação.
    • Desenvolver as competências de escuta:
      • Escuta ativa.
      • Reformulação.
    • A arte de recolher as informações úteis:
      • Falar com o interlocutor.
      • Colocar se no lugar do outro (empatia).
    • Adaptar a comunicação verbal e não verbal aos diferentes interlocutores (tipos de cliente na rede de revendedores).

    Vender mais e vender melhor – Cross Selling

    • Conhecer o produto e conseguir identificar o que melhor poderá servir a cada cliente.
    • O treino da influência: argumentar em função de benefícios, não apenas características.
    • Observar o processo de decisão do cliente e como fazer “o cross e o up selling”.
    • Identificar momentos do dia a dia em que o cross selling é natural (renovações, reclamações, contactos de serviço, visitas técnicas, etc.).
    • Utilização do CLUBIS como ferramenta de cross-selling, promovendo a adesão ao programa e a valorização dos seus benefícios.

    Passar de uma atitude relacional a uma atitude de proatividade comercial – Fidelização

    • Aumentar o poder de persuasão: assertividade ao serviço da relação com o cliente.
    • Argumentar de forma clara, ética e orientada para o valor percebido pelo cliente.
      • Como conseguir fidelizar através de um serviço de venda personalizada.
    • Como o CLUBIS contribui para a fidelização: incentivar a adesão e promover a utilização.
  • Elaboração de orçamento e gestão de tesouraria

    Praticar as previsões de tesouraria

    • os ciclos financeiros da empresa
    • recolher as informações necessárias para as previsões
    • as técnicas de previsão: data-valor; método dos fluxos e dos saldos
    • construir um orçamento anual: elementos e cuidados a considerar
    • Como a IA pode contribuir para a elaboração do orçamento e na gestão de tesouraria

    Instrumentos financeiros

    • Os vários instrumentos financeiros disponíveis
    • A IA como assistente tesoureiro
  • Gestão de cobranças e recuperação de créditos

    Processo de cobrança

    • Cadastro dos Clientes
    • Abordagens de cobrança
    • Elaborar regras e árvore do processo de cobrança
    • Como a IA pode ser um aliado no processo de cobrança

    Contacto com cliente

    • Preparar o contacto telefónico
    • Formas de comunicação na cobrança
    • Simulações de contacto telefónico

    Análise de Crédito

    • Como estabelecer Plafonds de Crédito
    • As fontes de informação comercial e financeira
    • O custo do crédito
    • Deteção de dificuldades
    • Como utilizar a IA na análise de risco
  • Prospeção, vender e fidelizar

    Conhecer as motivações e expetativas dos clientes para melhor atuar
    • Que perguntas fazer para melhor conhecer o cliente
    • Como inovar e surpreender o cliente para o fazer sentir-se especial
    • Como marcar a diferença e proporcionar ao cliente uma experiência única
    • A importância de conhecer bem o produto/serviço para saber o que propor a cada cliente – Responder às expectativas – Lidar com exigências

    Vender mais e vender melhor
    • As etapas da venda
    • Observar o processo de decisão do cliente e como fazer “o cross e o up selling”

    Passar de uma atitude relacional a uma atitude de proatividade comercial
    • Aumentar o poder de persuasão: saber argumentar
    • Saber lidar com as objeções dos clientes
    • Como conseguir fidelizar através de um serviço de venda personalizada

  • Controlo de gestão

    Estratégia da RUBISGÁS e o Planeamento

    • Conceito de estratégia empresarial
    • O Ciclo Estratégico
    • O Planeamento e a estratégia empresarial
    • Instrumentos de Controlo de Gestão

    Planeamento

    • Planeamento Estratégico e Operacional
    • Elaboração de um Plano de Gestão
    • Preços de Transferência Interna
    • Centros de Responsabilidades
    • Orçamentos:
      • Elaboração de um Orçamento.
      • Orçamentos Flexíveis

    O Controlo de Gestão

    • Papel do Controlador de Gestão
    • Instrumentos de Controlo a priori
    • Instrumentos de Controlo a posteriori:
    • Controlo Orçamental

    Decisões empresariais

    • Necessidade de investimento
    • Decisões de investimento e cálculo de rentabilidade
  • Gestão de reclamações

    Gestão de reclamações

    Comportamento gera comportamento – lidar com um cliente irritado / insatisfeito

    Gestão emocional e linguagem adequada às reclamações

    Comportamento assertivo como resposta às situações de reclamação

    Etapas do tratamento das reclamações

    Causas da insatisfação

    Resolver ou reencaminhar as situações

    Propostas de solução

    Follow up

  • Técnicas de venda e negociação

    Técnicas de venda e negociação

    O saber:

    • Conhecer bem o produto, a empresa e o mercado.

    O saber fazer:

    • A Prospeção;
    • A Preparação da visita;

    O Desenvolvimento da Venda/Negociação:

    • Contactar;
    • Conhecer: tipos de perguntas;
    • Convencer em função das suas necessidades, a argumentação, o conceito CVB – características, vantagens e benefícios;
    • Concluir: a apresentação do preço (a técnica sandwich), lidar com objeções e os sinais de compra;
    • Consolidar: a venda cruzada/complementar, a fidelização dos clientes e o serviço pós-venda.

    O saber ser:

    • A importância do comportamento – comportamento gera comportamento. Estilos de comportamento.
    • A comunicação verbal e não verbal. O feedback e as barreiras à comunicação. A importância da escuta ativa.
  • Vendas & TICs

    Vendas & TICs

    Internet na estratégia de conquista e fidelização de clientes

    Internet e os canais de distribuição (B2B) e (B2C):

    Portais

    Sites institucionais e promocionais

    Motores de busca

    Centros comerciais virtuais

    Lojas virtuais

    Redes Sociais

    E-business e Buzzwords de acesso à informação

    Marketing nas redes sociais:

    • Estratégia de marketing
    • Vantagens e potencialidades
    • Ferramentas de análise e gestão
  • Fidelização de clientes

    Fidelização de clientes

    Objetivos da fidelização

    Fatores associados à relação com o cliente e a sua fidelização

    Técnicas de fidelização e reconquista de clientes

  • Serviços: Prospeção e pós venda

    Serviços: Prospeção e pós venda

    Prospecção

    Preparação e planificação de vendas

    Centralidade nos benefícios dos produtos e serviços

    Postura no serviço pós-venda

    Garantias

    Entregas

    Assistência técnica

    Gestão do cliente e serviços no pós-venda

  • Clientes: Abordagem e atendimento – Atualização

    Clientes: Abordagem e atendimento – Atualização

    A importância da qualidade do serviço ao Cliente e o seu impacto na imagem criada

    • Identificar as exigências e necessidades do Cliente
    • Compreender a complexidade da produção de um atendimento de qualidade
    • Como proporcionar uma experiência positiva: os comportamentos críticos do atendimento

     

    Regras base do Atendimento: As primeiras e últimas impressões de um Atendimento de Qualidade (atendimento presencial e telefónico)

    • Apresentação e organização do posto de trabalho/ receção: Tudo conta!
    • Criar primeiras impressões extraordinárias: o quê e como dizer?
    • Disponibilidade, atenção, simpatia e personalização
    • A última impressão: Despedir-se, mostrando disponibilidade e atenção para futuras situações

     

    Prestação do serviço: Do diagnóstico à resolução/apresentação de soluções

    • A atitude de investigação e reformulação para melhor compreender as necessidades do Cliente
    • Escutar ativamente e reformular para filtrar informação relevante e garantir a compreensão
    • Tipos de perguntas diferentes para identificar diferentes necessidades
    • Desenvolver a escuta ativa e promover a empatia
    • O Encaminhamento
    • Reconhecer o impacto da linguagem não-verbal no desenvolvimento de uma relação positiva, nos vários canais de atendimento.